Организация строительного производства: Осуществление строительного производства при помощи проектной команды и субподрядных организаций. Координация всего персонала на всех этапах строительного процесса.
Планирование: разработка и контроль ГПР, включая передвижение рабочей силы.
Управление подрядчиками: координация субподрядных организаций, обеспечение увязки технологической последовательности и сроков выполнения работ.
Выполнение поручений руководства.
Согласование заявок на материал: проверка заявок относительно РД.