Управление жизненным циклом проекта: формирование целей, создание и обновление дорожной карты проекта, ведение бэклога задач, контроль сроков и бюджета, приемка работ.
Бизнес и системный анализ: сбор, декомпозиция и формализация требований от бизнес-заказчиков и дальнейшее согласование. Анализ текущих процессов «As is», проектирование целевых решений «To be».
Координация разработки: постановка четких технических задач (ТЗ) для ИТ-команды или вендора, координация и контроль